公司召开第四季度工作会议暨“五讲四美”专题活动启动会
发布时间：2016-10-28
10月24日，公司在310会议室召开第四季度工作会议暨五讲四美专题活动启动会。会议要求公司上下加强组织性纪律性，根据最新公司安排部署，利用好2016年最后两个月时间，再接再厉，开拓进取，打好公司转型升级攻坚战。
公司总经理项琥进行了总结发言。首先回顾了公司2016年前三季度经营情况，明确了第四季度及2017年业务发展方向，提出“八个改变”，对公司全体员工提出了以下三点要求：
一是军令如山，有令必行、行必果；有禁必止、错必究；二是练好内功，战之能胜；三是攻坚拔寨，打赢主动仗。面对新形势、新环境，公司上下要坚定信心、乘势而为，增强责任感和主动性，推动业务发展实现新突破、再上新台阶。
公司副总经理胡立新、首席财务官夏亮和总经理助理彭光萍就公司2016-2017年业务发展思路、2016年1-3季度财务情况、“五讲四美”专题活动方案分别作专题报告。
经营班子成员、前台各业务部负责人、公司在渝中层干部以上及先进人员参加了本次大会。
公司召开第四季度工作会议暨“五讲四美”专题活动启动会
发布时间：2016-10-28
10月24日，公司在310会议室召开第四季度工作会议暨五讲四美专题活动启动会。会议要求公司上下加强组织性纪律性，根据最新公司安排部署，利用好2016年最后两个月时间，再接再厉，开拓进取，打好公司转型升级攻坚战。
公司总经理项琥进行了总结发言。首先回顾了公司2016年前三季度经营情况，明确了第四季度及2017年业务发展方向，提出“八个改变”，对公司全体员工提出了以下三点要求：
一是军令如山，有令必行、行必果；有禁必止、错必究；二是练好内功，战之能胜；三是攻坚拔寨，打赢主动仗。面对新形势、新环境，公司上下要坚定信心、乘势而为，增强责任感和主动性，推动业务发展实现新突破、再上新台阶。
公司副总经理胡立新、首席财务官夏亮和总经理助理彭光萍就公司2016-2017年业务发展思路、2016年1-3季度财务情况、“五讲四美”专题活动方案分别作专题报告。
经营班子成员、前台各业务部负责人、公司在渝中层干部以上及先进人员参加了本次大会。